親愛的，仁英一分鐘與您分享！ 鐘群興，惠州市中心醫(yī)院老干科護(hù)士長，資深老年?？谱o(hù)士，一名攝影發(fā)燒友，在一次拍攝“老人、老街2018”素材時(shí)偶遇侯老，得知侯老因中風(fēng)后偏癱，生活不能自理，身邊少人照顧，如侯老這樣對(duì)社會(huì)、對(duì)國家做出貢獻(xiàn)的畫家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)量地生活，她除了通過攝影照片向政府發(fā)聲之后，也發(fā)動(dòng)身邊的資源，為侯老提供一些幫助。這不，東莞蒙泰護(hù)理公司的陳仁英女士帶著一批康復(fù)護(hù)理用具（APN靜態(tài)防壓瘡床墊、U型座墊、雙搖床、手握墊、防足下垂護(hù)具、下肢主動(dòng)運(yùn)動(dòng)牽拉帶、肩肘吊帶等）來到侯總身邊，對(duì)侯老進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估親手教會(huì)侯老如何使用，并給侯老下運(yùn)動(dòng)處方，督導(dǎo)侯老每天康復(fù)訓(xùn)練。并叫來侯老的小兒子，讓

親愛的，仁英一分鐘與您分享！ 轟轟烈烈的“廣東省護(hù)理管理干部暨全省護(hù)理管理重點(diǎn)工作”歷時(shí)一個(gè)月，近6000名來自全省與部份外省的護(hù)理干部參加了一年一度的護(hù)理培訓(xùn)大餐！蒙泰護(hù)理亦全程參展，蒙泰“APN防壓瘡靜”墊亮相現(xiàn)場，近500名老師體驗(yàn)了”APN防壓瘡靜墊”。 之前與大家分享了防壓瘡氣墊床電費(fèi)的問題,今天與大家一起探討使用氣墊床的人工成本:普通病房是病人有壓瘡風(fēng)險(xiǎn),需要?dú)鈮|床時(shí)護(hù)士會(huì)通知護(hù)工(有時(shí)是護(hù)士自己)準(zhǔn)備,護(hù)工從倉庫取氣墊床到病房,需要5分鐘,鋪好氣墊床與床單(床單須在氣墊床下打結(jié))需要10分鐘,打開氣泵,檢查氣墊床是否充氣順暢,護(hù)工查覺充氣順暢方可離開,等待時(shí)間

親愛的，仁英一分鐘與您分享！昨天下午應(yīng)東莞常平醫(yī)院陳慧主任、鐘主任之邀，與全院100多名護(hù)士一起分享臨床護(hù)理創(chuàng)新！我作為從事了23年臨床護(hù)理的老護(hù)士，因?yàn)樽约旱膶＠髌凡荒艿玫綇S家轉(zhuǎn)化于2012創(chuàng)建了蒙泰護(hù)理公司！能感受到臨床護(hù)士們?cè)趧?chuàng)新方面的困惑！護(hù)士如何創(chuàng)新？要“悟”，靈魂開悟?智慧開悟.?演講開悟！處理好夫妻伴侶、子女、父母、家族、朋友、同事、恩人、小人等關(guān)系，處理好幾件事:事業(yè)、情感、金錢、性！從而做到靈魂開悟，空杯心理，內(nèi)心強(qiáng)大，能坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)，充滿正能量，心情愉悅，才會(huì)有創(chuàng)新的想法！很難想象，一個(gè)家庭關(guān)系不和睦，整天愁眉苦臉的人會(huì)去想創(chuàng)新……一個(gè)半小時(shí)很快過去，看到護(hù)士老師們勇躍發(fā)

親愛的，仁英一分鐘與您分享！昨早來到展位，發(fā)現(xiàn)貼的海報(bào)不對(duì)，詢問后得知是設(shè)計(jì)師有誤把畫面對(duì)調(diào)了！但負(fù)責(zé)布展的一個(gè)是資深的銷售經(jīng)理，一個(gè)是負(fù)責(zé)市場推廣的，這點(diǎn)小失誤都不能發(fā)現(xiàn)，做事不動(dòng)腦，硬生生被批評(píng)一通！既成事實(shí)，不能變更，只能將就！但發(fā)生了，被批評(píng)了，就結(jié)束，不再糾結(jié)，我們即以最飽滿的狀態(tài)投入到接待客戶與參觀者！ 下午五點(diǎn)閉館，時(shí)間還早，小伙伴們有的沒來過鳥巢與水立方，我們一行漫步在奧林匹克公園，會(huì)為祖國的強(qiáng)大感到驕傲與自豪！希望咱小伙伴們都能帶著自己的父母與孩子來到這兒，讓家人們感受到這一切！同行的法利伙伴告訴我們這有個(gè)白頂娘娘廟，我來過這好幾次，沒留意也沒去過。大家興致

親愛的，仁英一分鐘與您分享。昨天下午把新制作的鳥巢樣品圖片發(fā)給阿宏護(hù)長，回復(fù)“感覺不錯(cuò)”！今晨阿宏護(hù)長早早來到蒙泰展臺(tái)，見到了鳥巢樣品實(shí)物，護(hù)長露出欣喜之色，我心中之石落地。雖然我對(duì)樣品制作有信心，但未經(jīng)專家首肯，終有忐忑。宏護(hù)長與我再對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了一番探討，我做了詳細(xì)記錄。最后確定由宏護(hù)長把樣品帶回醫(yī)院，臨床試用后再做進(jìn)一步修改！看著宏護(hù)長開心的抱著她的Idea而生產(chǎn)的作品走進(jìn)會(huì)場聽課，我也甚感欣慰，幸福感由然而生。為什么我有信心一天就能把樣品做出？一是在原有保暖鳥巢的延伸，原材料用現(xiàn)有的即可，無需為尋找原材料四處奔波(要知道我們有時(shí)候?yàn)檎以牧闲枰獢?shù)天甚至數(shù)月);二是宏護(hù)長和我把尺寸(長

親愛的，仁英一分鐘與您分享！蒙泰全體員工種下“對(duì)生命的敬畏”的種子，除了要求生產(chǎn)的員工要精準(zhǔn)工作，更要求負(fù)責(zé)采購的原材料能體現(xiàn)對(duì)生命的尊重！今天應(yīng)傲馬會(huì)員王總之約，來到恒達(dá)實(shí)業(yè)有限公司。恒達(dá)是具有20多年經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)生產(chǎn)定型布；戶外衣服用料，環(huán)保貼合的領(lǐng)先者，材料耐水洗和干洗，柔軟。符合Oeko-Tex100環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。王總拿出幾款有可能適合蒙泰的原材料給我們做了詳細(xì)介紹，王總對(duì)貼合材料的研究，讓人敬佩！整齊有紊的樣品間，實(shí)驗(yàn)室，成品間需換專用鞋進(jìn)入，雖然恒達(dá)的工藝離不開膠水，但廠區(qū)內(nèi)聞不到一點(diǎn)異味！王總告知，恒達(dá)所用膠水全部要求環(huán)保！因他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品也是用到人身上的，所以他們必須把好原材料關(guān)！

親愛的，仁英一分鐘與您分享！“對(duì)生命的敬畏體現(xiàn)在工作上的精準(zhǔn)”，這是2018護(hù)管培訓(xùn)上劉雪琴主任講到的！我感觸良多，在周一早會(huì)上與全體同事一起分享與學(xué)習(xí)。蒙泰是生產(chǎn)臨床護(hù)理用具是用到病人身上的，要求在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、相應(yīng)崗位的員工能懷著對(duì)生命的敬畏，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，讓使用者能感受到蒙泰護(hù)理用品的舒適，減輕病人痛苦，給產(chǎn)品賦予使命 。因目前企業(yè)還沒達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)，沒做到精細(xì)化管理，很大程度上需要員工自我管理。種下“對(duì)生命敬畏”的種子，在工作上會(huì)更精益求精！蒙泰護(hù)理，護(hù)者仁心，蒙泰人一直努力前行！

親愛的，仁英一分鐘與您分享！聲勢(shì)浩蕩的廣東省護(hù)理管理培訓(xùn)班第一期已圓滿結(jié)束， 護(hù)理管理者們帶著滿滿責(zé)任與擔(dān)當(dāng)回赴到各自崗位即將開啟2018護(hù)理工作新篇章！蒙泰在參展此次學(xué)習(xí)班，展示定位以＂APN靜態(tài)防壓瘡床墊＂為主，其他有特點(diǎn)的護(hù)理用具為輔的原則，制作了APN靜墊3乘4米拉架式海報(bào)，放在人場大門口一側(cè)。展位設(shè)置了現(xiàn)場體驗(yàn)，讓護(hù)理管理者們親身感受一下APN靜態(tài)床墊與氣墊床之間的不同，有試用需要的現(xiàn)場落實(shí)，會(huì)后業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)！細(xì)算一下，氣墊床功率是200~1000W，按600W計(jì)算，每小時(shí)0.6度電，東莞的電費(fèi)0.65左右，0.6乘0.65乘24小時(shí)，每天電費(fèi)9.36元，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7元/天，就電

廣東省護(hù)士協(xié)會(huì)會(huì)長陳偉菊帶領(lǐng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)APN靜墊，詳細(xì)詢問了靜態(tài)防壓瘡墊的原理，特點(diǎn)，解決臨床哪些問題，并強(qiáng)調(diào)需進(jìn)一步學(xué)術(shù)研究支持！廣東省護(hù)理教育中心主任，原珠江醫(yī)院護(hù)理部主任劉雪琴，高興地在APN靜墊前留影。蒙泰是在護(hù)士協(xié)會(huì)的關(guān)愛下成長起來的！感謝支持！蒙泰人牢記護(hù)者人心的使命，一路前行！

親愛的，仁英一分鐘與您分享！俗話說女生要管自家先生，得先管好先生的胃。經(jīng)營企業(yè)，要想留得住好的員工，也要先管好員工的胃。2018蒙泰加強(qiáng)成本管理，向減少或避免浪費(fèi)要利潤，會(huì)動(dòng)某些崗位的筋骨，但必須堅(jiān)定走下去，也要讓員工盡快得到加強(qiáng)成本管理的效果。員工飯?zhí)檬谴蠹易钤珞w驗(yàn)到的。摸索一個(gè)星期后定好一周的菜譜，與附近的菜市檔口約定定時(shí)按需送菜，飯?zhí)玫年惛缧劫Y與員工的評(píng)價(jià)直接掛勾，還包括飯?zhí)玫男l(wèi)生等。很快飯?zhí)美餁g聲笑語多了起來，離飯?zhí)美线h(yuǎn)就能聞飯菜香，員工們趁著午餐時(shí)間聊聊孩子，拉拉家常，飯?zhí)贸闪藛T工們聯(lián)絡(luò)感情的地方，讓員工們吃得香香的，飽飽的的目的，就這樣很輕松的達(dá)到了，且不需花人工去買菜，節(jié)約了人工

親愛的，仁英一分鐘與您分享！ 都說發(fā)火是無能的表現(xiàn)。今天我發(fā)火了。原材料YKK供應(yīng)商說好昨天把貨寄出，今早就能收到，預(yù)計(jì)收到后馬上生產(chǎn)幾張靜態(tài)床墊，營銷總部帶領(lǐng)直銷部幾位帥哥準(zhǔn)備中午出發(fā)去惠州，約好客戶下午2點(diǎn)在醫(yī)院科室試用。結(jié)果一大早聯(lián)系供應(yīng)商昨晚根本沒寄，今早用順豐寄，下午才到！為了這批YKK拉鏈盡快到貨，年前就打了訂金，年后初八開工就跟進(jìn)，好不容易回復(fù)3月2號(hào)能發(fā)貨，按這樣安排了3月3日上午進(jìn)行床墊樣品生產(chǎn)，準(zhǔn)備抓緊時(shí)間打響2018蒙泰APN靜態(tài)床墊推向市場這一槍，結(jié)果是YKK拉鏈不能按時(shí)到達(dá)?？蛻艏s好了，營銷部那么多位同事等著，我無法向沖鋒在前營銷部同事交待！羞愧難當(dāng)！YKK工廠業(yè)務(wù)那

?一個(gè)工廠倉庫管理人員擔(dān)著整個(gè)公司賬、卡、物的進(jìn)出管理重任，負(fù)責(zé)對(duì)物料的收發(fā)跟蹤，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組隊(duì)物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。負(fù)責(zé)物料的調(diào)度，儲(chǔ)存和配送的物流職責(zé)，以及物料短缺的采購計(jì)劃，同時(shí)要管照搭配倉庫產(chǎn)品擺放容貌，定期對(duì)庫存與呆滯擠壓物料的分布，做好倉庫各種原始單據(jù)的傳遞、保管、歸檔工作。 親愛的，仁英一分鐘與您分享！蒙泰一直在招聘合適的人員來管理，幾年過去了，來來去去十來個(gè)，都不滿意，暫時(shí)由車間負(fù)責(zé)人兼任。今天人事部門告知有男士應(yīng)聘不錯(cuò)，讓我面試。與之交談得知，中技畢業(yè)一直從倉管工作，上一份倉管工作因離家遠(yuǎn)，不能?；丶遥瑢?dǎo)致不能陪伴孩子，老婆有微詞，雖然待遇不錯(cuò)，年前忍痛辭工。第二次來蒙泰復(fù)試，能感受到蒙泰全體員工朝氣勃勃的狀態(tài)，有信心把倉庫管理好，我當(dāng)即決定錄用，并提醒他要回去把蒙泰的情況詳細(xì)告訴家人，甚至可以來公司看看。因男人是家里的頂梁柱，工作得讓家人放心，男人得掙錢，能掙錢在家里才有尊嚴(yán)與地位，家庭合睦，工作起來才順心！員工是企業(yè)的核心競

蒙泰護(hù)理是一家II類醫(yī)療器械企業(yè)，是由一位有著20多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)護(hù)理人創(chuàng)辦公司。一路走來，凝聚的是一顆護(hù)者仁心，不能簡單地說相當(dāng)于自己的兒子，可能說已經(jīng)融入了自己的身體，堪比自己的生命。那么親愛的，仁英一分鐘與您分享！兩年前有一位同事突然問我：如果有一天蒙泰做大了，有人出2個(gè)億收購，會(huì)賣么？記得當(dāng)時(shí)我本能反應(yīng)說，不會(huì)賣！我創(chuàng)辦蒙泰的目的并不是把她做大了一點(diǎn)賣了變現(xiàn)走人，而是以護(hù)者仁心，讓臨床護(hù)理有溫度為使命來發(fā)起，當(dāng)時(shí)感覺同事松了口氣，我不知同事是試探我格局有多大呢還是有其他想法就不徳而知！今天與營銷余總聊起這個(gè)場景時(shí)他開玩笑說，2個(gè)億賣了，咱們拿錢再賺20億、200億。NO，賣掉了，

親愛的，仁英一分鐘與您分享！品牌建立、營銷推廣常被認(rèn)為是商家行為。我身邊的許多臨床護(hù)士，她們?cè)谝痪€孜孜不倦地為患者提供專業(yè)的有溫度的護(hù)理，為她們點(diǎn)贊！但要成為護(hù)理業(yè)界的專家，個(gè)人品牌的建立與適度的自我推廣是必要的。博客、公眾演講、電郵、社交媒體都是不錯(cuò)的選擇，需要不停的戰(zhàn)斗，拿出有價(jià)值的內(nèi)容直擊您的受眾群體，讓人們知道您和您所做的事情，成為人們的資源。但臨床護(hù)士工作非常辛苦，還要晉升、考試、寫論文、做科研等，精力有限，無睱顧及自我品牌建立與推廣，導(dǎo)致很多專業(yè)能力非常強(qiáng)的護(hù)理專家知名度不高，她們的經(jīng)驗(yàn)不能通過更多更高的平臺(tái)推廣讓更多患者受益。作為一名從事了23年臨床護(hù)理，現(xiàn)為蒙泰護(hù)理創(chuàng)始人的我

以下內(nèi)容來自臨床護(hù)理用具生產(chǎn)廠家蒙泰護(hù)理創(chuàng)始人陳仁英女士的一分鐘原創(chuàng)分享，蒙泰專注精神病人的約束護(hù)理，有更多約束技術(shù)，約束方法，約束用具都可以找蒙泰。親愛的，仁英一分鐘與您分享！蒙泰于2012年4月12日成立至今，已經(jīng)歷了近6年風(fēng)雨，如同一個(gè)孩子，經(jīng)歷了??懂懂的幼年，需要為上學(xué)做準(zhǔn)備了。2018年蒙泰的工作重點(diǎn)除了加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，增加銷售收入之外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本也是當(dāng)務(wù)之急。10一9二1，是企業(yè)的管理公式，10看成收入，9看作成本，1是利潤，成本降一成，利潤翻倍！開源與節(jié)流同樣重要，給采購成本加上緊箍咒，勒緊生產(chǎn)成本的韁繩，拒絕營銷成本亂燒錢，給稅收成本減重一不納糊涂稅，給管理成