蒙泰仁英女士企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之成本控制

以下內(nèi)容來(lái)自臨床護(hù)理用具生產(chǎn)廠家蒙泰護(hù)理創(chuàng)始人陳仁英女士的一分鐘原創(chuàng)分享，蒙泰專(zhuān)注精神病人的約束護(hù)理，有更多約束技術(shù)，約束方法，約束用具都可以找蒙泰。

親愛(ài)的，仁英一分鐘與您分享！

蒙泰于2012年4月12日成立至今，已經(jīng)歷了近6年風(fēng)雨，如同一個(gè)孩子，經(jīng)歷了??懂懂的幼年，需要為上學(xué)做準(zhǔn)備了。2018年蒙泰的工作重點(diǎn)除了加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，增加銷(xiāo)售收入之外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本也是當(dāng)務(wù)之急。10一9二1，是企業(yè)的管理公式，10看成收入，9看作成本，1是利潤(rùn)，成本降一成，利潤(rùn)翻倍！開(kāi)源與節(jié)流同樣重要，給采購(gòu)成本加上緊箍咒，勒緊生產(chǎn)成本的韁繩，拒絕營(yíng)銷(xiāo)成本亂燒錢(qián)，給稅收成本減重一不納糊涂稅，給管理成本修枝剪葉。各個(gè)環(huán)節(jié)的部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。向管理要效益，時(shí)刻銘記管理公式，因?yàn)槠髽I(yè)管理必須是數(shù)學(xué)管理！

蒙泰的成長(zhǎng)必須走規(guī)范化，2018蒙泰開(kāi)始啟航！